4. Принципы организации деятельности межвузовского научно-образовательного

центра нанотехнологий

1) Осуществление деятельности на основе стратегии развития научных исследований и разработок в области нанотехнологии, ориентированной на увеличение инновационного потенциала экономики Узбекистана.

2) Выполнение научных исследований и разработок на основе проектов, которые в виде этапов включают: НИР,  проектирование продукции и технологических процессов производства, освоение производства продукции, выведение продукции на рынок. 

3) Применение кластерной формы выполнения научных исследований и разработок по проектам (формирование творческих коллективов из специалистов разного профиля, в том числе из разных вузов, НИИ, производственных предприятий и других организаций в соответствии с задачами проектов).

4) Интенсификация формирования направлений научных исследований и ускорение создания инноваций привлечением специалистов из зарубежных стран для выполнения проектов в Центре, выполнением совместных научно-исследовательских и инновационных проектов с зарубежными странами, стажировками молодых специалистов в передовых научных центрах стран-партнеров.

5) Поэтапное и своевременное расширение приборной базы лаборатории коллективного пользования научным оборудованием в соответствии с потребностями формирующихся направлений научных исследований и разработок.

6) Ориентация деятельности по созданию образовательной среды для подготовки специалистов в области нанотехнологии на подготовку специалистов нового типа (способных работать на стыке различных научно-технических направлений).

7) Исключение непроизводительных затрат в деятельности Центра путем рациональной организация деятельности и кадровой политики.

Применение кластерной формы выполнения научных исследований и разработок необходимо ввиду того, что нанотехнология является междисциплинарной областью знаний. Так, например, создание наномодифицированных материалов, обладающих биоцидными свойствами, требует привлечения к их созданию физиков, химиков, микробиологов, а также, в зависимости от сфер внедрения, медиков, технологов по текстильным материалам, по лакокрасочным материалам и прочих специалистов. Необходимость в тех или иных специалистах возникает на определенных этапах исследований и разработок. В связи с этим состав исполнителей должен изменяться в зависимости от задач, решаемых на конкретных этапах, а не быть постоянным на весь период выполнения исследований и разработок. При кластерной форме выполнения научных исследований и разработок в области нанотехнологий устраняется недостаток существующей формы их выполнения, при которой проекты подаются отдельными научными группами, лабораториями с определенной научной тематикой, и работы по осуществлению проектов выполняются персоналом этих научных групп или лабораторий. В результате исполнители вынуждены осуществлять некоторые работы, не свойственные их квалификации, что сказывается на качестве выполненных исследований и разработок, а также закладывать более длительные сроки выполнения исследований и разработок, что увеличивает финансовые затраты на их выполнение. Не решает эту проблему также введение в смету расходов статьи «сторонние организации». По этой статье устанавливается определенная, четко регламентированная часть финансирования, выделенного на выполнение исследований и разработок, без учета реально необходимых затрат на получение нужных результатов. К тому же, имея лишь косвенное отношение к научно-исследовательскому проекту, сторонние организации не утруждают себя углублением в проблематику исследований и разработок, что также сказывается на качестве результатов по проекту.

Принципиальное значение имеет структурная организация центра нанотехнологий. Инновационные центры, создаваемые в вузах в целях обеспечения внедрения вузовских научных исследований и разработок в производство, копируют структуру научно-исследовательских организаций: дирекция и несколько профильных научно-исследовательских лабораторий с обычными для таких лабораторий функциями. В результате эти центры, предназначенные служить связующим звеном между наукой и производством, такими не являются, так как они или не имеют подразделения, которое решает специфические вопросы внедренческого характера, или при наличии такого подразделения его сотрудники имеют только поверхностные знания по направлениям научных исследований, выполняемых в лабораториях. Выбор направлений исследований и разработок осуществляется руководителями лабораторий, а указанное подразделение начинает решать вопросы внедрения результатов исследований и разработок лишь после их завершения.

Применение традиционных подходов к формированию штатов таких инновационных центров также не отвечает принципу рациональной организация деятельности и кадровой политики.